دور الحوكمة في تحسين الإنتاجية التشغيلية باستخدام نموذج SWOT   لمحطة حاويات ميناء عدن

وضاح محمد احمد على

DOI NO. https://doi.org/10.59660/527214 Received 15/01/2026, Revised 20/02/2026, Acceptance 27/04/2026, Available online and Published 01/07/2026

المستخلص

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور أبعاد الحوكمة المؤسسية في تحسين الإنتاجية التشغيلية بمحطة حاويات ميناء عدن، من خلال توظيف نموذج التحليل الرباعي (SWOT) ومصفوفة (TOWS) لتشخيص البيئة الداخلية والخارجية وصياغة البدائل الاستراتيجية المناسبة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تقييم أبعاد الحوكمة المتمثلة في المساءلة، الاستقرار السياسي، كفاءة الحكومة، جودة التنظيم، سيادة القانون، ومكافحة الفساد، وربطها بمؤشرات الإنتاجية التشغيلية مثل وقت الانتظار، إنتاجية الرافعات، ساعات عمل السفن، ووقت دوران الشاحنات. وقد أظهرت النتائج وجود علاقة مباشرة بين تحسين مستوى الحوكمة وارتفاع كفاءة الأداء التشغيلي، حيث ساهمت الاستراتيجيات القائمة على التحول الرقمي، وتعزيز المساءلة، وتطوير القدرات المؤسسية في تقليل أزمنة الانتظار وزيادة كفاءة استغلال الموارد التشغيلية. كما بينت الدراسة أن معالجة أوجه القصور المؤسسي، خاصة ضعف المساءلة وتداخل الصلاحيات، تمثل مدخلًا أساسيًا لتحسين الأداء في بيئة تشغيلية معقدة. وأوصت الدراسة بضرورة تبني إطار حوكمي متكامل قائم على الرقمنة، وبناء القدرات، وتعزيز الشفافية، بما يسهم في تحقيق كفاءة تشغيلية مستدامة وتعزيز القدرة التنافسية لمحطة حاويات ميناء عدن.